PM toolkit (Performance Monitoring Toolkit)

Základom úspechu každého podniku je optimálne využívanie kapacity strojov a ľudských zdrojov.

·  Viete merať, na koľko percent reálne využívate vaše zdroje?

·  Ako dlho zariadenie bez prerušenia vyrába?

·  Viete kedy nastal prestoj, ako dlho trval a prečo ste nevyrábali?

·  Poznáte počet vyrobených kusov za hodinu?

·  Porovnávate ho so stanovenou normou?

Tieto a ďalšie údaje o chode zariadenia umožňuje zberať PM Toolkit (Performance Monitoring Toolkit). Údaje získava bez zásahu obsluhy, automaticky a v reálnom čase s presnosťou na sekundy. Obsluha cez dotykový panel doplní svoje meno, výrobok, na ktorom práve pracuje a typ prestoja pri jeho vzniku. PM Toolkit ihneď všetko prehľadne zobrazí a zároveň archivuje. 

Straty času, výkonu a kvality vyhodnocuje PM Toolkit. Používa metodológiu Celkovej efektivity zariadenia (OEE, Overall equipment effectiveness). Efektivitu uvidíte v troch dimenziách:

-  dostupnosť zariadenia - porovnáva čas, kedy zariadenie naozaj vyrábalo voči času, kedy vyrábať mohlo (na základe automatického sledovania neplánovaných prestojov)

-  výkon zariadenia - porovnáva reálne vyrobené množstvo so stanovenou normou

-  kvalita – porovnávapočetvyrobených kusov s počtom kusov v prvej kvalite

PM Toolkit vám pomocou monitorovania OEE umožní efektivitu výrazne zvýšiť a ďalej systematicky zlepšovať.

Identifikácia úzkych miest – Meranie OEE úzkeho miesta poukáže na jeho skryté kapacity. Cielená optimalizácia zvýši priepustnosť a zrýchli celý výrobný tok. Ak zvažujete kúpu ďalšieho výrobného zariadenia alebo pridanie pracovnej zmeny, meranie efektivity úzkeho miesta vloží do vašich rúk objektívne informácie pre ďalšie rozhodovanie.

Skrátenie výrobného cyklu – transparentné zobrazenie strát efektivity vám umožní cielene a systematicky zlepšovať výrobné procesy. Vďaka nepretržitému meraniu OEE uvidíte „v priamom prenose“ účinok vašich zlepšení a môžete dlhodobo kontrolovať, či ich pracovníci dodržiavajú. Celý proces optimalizácie efektívne riadite. Vyrobíte viac výrobkov pri rovnakých fixných nákladoch.

Vizualizácia plnenia noriem – výkon každého zamestnanca uvidíte vyjadrený objektívne odmeraným percentom. Zamestnancov môžete motivovať na základe skutočností, ktoré si každý môže overiť. Priebežná informovanosť zamestnancov im umožní zamerať sa na svoj výkon a lepšie dosahovať ciele, ktoré im stanovíte. Zo skúsenosti vieme, že vizualizáciou výkonov prispejete k pokoju na pracovisku a eliminujete diskusie o výške odmien pracovníkov. Motivovaný kolektív často krát zo svojho vnútra prirodzene vypudí tých, ktorí bránia v dosahovaní žiadaného výkonu.

Zmena správania obsluhy - získate pravdivé a objektívne informácie o počte a dĺžke prestojov. Výrobné zariadenie a pracovníci sú neustále monitorovaní, už niet kam sa skryť. Z našej skúsenosti tento fakt prináša zvýšenie produktivity o 3 – 9 % v priebehu jedného mesiaca.  

Presné podklady pre výkonnostné odmeny –získate dôveryhodné podklady o počte vyrobených kusov a plnení noriem zamestnancov. Namiesto paušálnej hodinovej sadzby môžete zamestnancov motivovať výkonnostnou odmenou.  

Menej papierovania – výrobných pracovníkov odbremeníte od papierovania a vykazovania výkonov. Oni získajú viac času na prácu a vy presné a dôveryhodné podklady pre analýzy.

Problémové zariadenia – ak sa zariadenie pričasto kazí, získate dôkazné záznamy o poruchovosti.

Článok o riešení PM toolkit na stránkach spoločnosti Frauhofer IPA Slovakia »

« linky späť - Hlavná stránka / Výrobné informačné systémy